从源头做好建筑垃圾的减量化

建筑垃圾的减量化是指减少建筑垃圾的产生量和排放量。建筑垃圾减量化的方法和手段很多，根据建筑垃圾产生的原因，将建筑垃圾减量化的措施分为以下几种。

优化建筑设计以及采用耐久性材料

研究表明，设计阶段的疏忽和建筑材料的性能低下是产生大量建筑垃圾的主要原因之一，因此可以通过工程设计阶段对设计概念的改变和建筑材料的选择来实现建筑垃圾减量化。例如，在设计时注意尺寸配合和标准化，尽量采用标准化的灵活建筑设计，以减少切割产生的废料；保证设计方案的稳定性，提供更详细的设计，尽量避免对设计方案进行频繁更改而产生不必要的剔凿；注重长远规划设计、提高耐久性设计、合理选购材料和构件，尽量采用可修理、可重新包装的耐用建筑材料，以及考虑延长建筑物的使用寿命。

采用适当的分包合同

不同分包合同所导致的材料浪费的程度，指出包工不包料形式的分包合同材料浪费量很大，而包工包料形式的分包对材料的浪费较小。因此，在工程开始之前应合理选择分包合同的形式；对于无法选择的合同类型，应在合同条款中规定建筑垃圾管理的责任及奖惩措施。

采用先进的施工工艺

施工工艺落后是造成大量建筑垃圾产生的又一主要原因，因此研究认为，采用先进的施工技术可减少由于施工工艺落后导致的建筑垃圾。一种方法是采用预制技术以减少施工现场所产生的建筑垃圾，但是预制技术的使用会受到一些限制；另一种方法是采用选择性拆毁技术，即与建设过程相反的拆除方式来减少产生的建筑垃圾，但是要方便地实行选择性拆毁首先要有足够的场地储存可回收的材料，其次要有足够的时间和资源（劳动力资源和资金），最后要有一个成熟的二手材料市场。

加强对材料的控制

大量的研究显示，对材料处理不当是产生大量建筑垃圾的主要原因之一，包括不妥当的装卸、运输、储存、采购过多以及施工过程中由于工人的不小心等造成的材料浪费等。因此应加强对材料的管理，加强对工人的培训，选择合适的材料储存地点。同时，将条形码技术与GPS、GIS以及WAN技术结合起来，加强基于员工的激励回报计划（IRP）来对建筑材料进行管理，同时减少建筑材料的浪费。虽然这种方法可以减少不必要的材料损耗，但是也存在一些问题，如导致工人的偷工减料等。另外，将精益生产中的“零浪费”思想应用到建筑材料的管理中，从而减少由于材料浪费导致的建筑垃圾。

加强对施工现场的管理

目前建筑工地上的施工人员普遍缺少培训，因此会出现质量不合格需要返工的情况，导致建筑垃圾的产生。因而，管理人员应加强对施工现场的管理，提高施工质量；提高房屋建筑物结构施工的精度，避免剔凿或修补而产生的建筑垃圾；在成本、资源及施工现场空间满足条件的情况下，采用适当方式对产生的建筑垃圾进行现场分拣，以减少填埋的建筑垃圾数量，有效地减少建筑垃圾数量。